物流成本居高不下，“灵活用工”如何助力企业降本增效(灵活用工方案)
招工难，用工荒，一直是我国就业市场的困扰，而且随着社保入税，用工成本在标准的方式下就更为昂贵。依据《中国企业社保白皮书 2018》的资料显示，53%的受访公司表示其人工成本占固定成本比例超出30%;其中更有16%的受访公司表示其人工成本比例达到50%左右。物流行业也是人力资本劳动密集型行业，受劳动力成本增加的影响同样很大。
灵活用工，助物流企业人力成本“节流”
针对企业管理人员及人力资源从业人员来讲，2019年“灵活用工”可以说是一个高频词。依据微信近期公布的《2018外卖骑手学生就业汇报》显示信息，2018全年度现有270万左右美团骑手。比2017年提升近50万总数，微信高级副总裁陈荣辉表达，美团外卖有30%的美团骑手来源于传统制造业换岗的灵活就业职工。美团外卖今天的蓬勃发展，不可或缺这批众包物流工作人员。
回到物流行业，人们一样能够看见灵活用工的重要性。每一年的双十一不但是剁手党的狂欢，都是“众包物流”的盛会。2016年的“双十一”，让全部物流行业深陷瘋狂招人群中。德邦某管理层乃至在微信朋友圈中立即分享了人事部门招骋大货车司机的广告词，司机缺口很大。
而“双十一”业务量最高峰期内韵达需要增加临时工作人员30000人上下，包括零工，钟点工等。从“双十一”当日到11月21日期内，预估共增加临时工作人员110000人上下。这还未包含韵达全国服务网点额外招募的临时工作员。
研究结果显示， 2015-2019年我国灵活用工行业平均年复合增长率约为22%，2019年市场规模将做到约476.2亿元人民币。从服务行业发展趋势看来，灵活用工的盛行是必然，以外包服务为代表的灵活用工方式能够尽快适应公司的用工需求和特性，有益于缓解劳动力市场供需失调的矛盾。那么接下来我们就来谈谈灵活用工。
灵活用工是指一个公司或机构把以往由员工执行的工作任务，以自由自愿的方式外包给非特定的，而且通常是大中型的大众互联网的模式。以解决企业突增的、高峰期的、季节性的工作人员要求，保持因需而变，减少用工的风险和成本，但也增加了企业的纳税成本。
采用灵活用工方式，能够帮助公司减少正式员工总数，实现用工风险平均减少50%，用工延展性提高30%的实际效果。并且能够为公司节约劳动力成本费，因为公司只需支付员工任务期限内的薪资，并且是按实际上工作的时间/天数付钱。
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