从组织变革的角度来说,采用灵活用工模式,有三个好处(组织变革的三个阶段)

从组织变革的角度来说,采用灵活用工模式,有三个好处(组织变革的三个阶段)

为什么开公司需要交那么税?为什么我的员工招聘成本这么高?为什么财务做账不合规处理?花了很多钱结算个人佣金,但他们却不没有增值税专票提供,要怎样才能合规取得发票抵扣进项税?这是很多企业管理者或者财务工作者发出的一连串追问,他们想要改变企业财税问题,改变惬意与个人之见的结算方式,让个人所得税代缴合规合法,让支出有票入账,从而降低企业综合税负,提升个人工作积极性。京灵财税灵活用工作为灵活用工行业的头部企业,方案实现四流合一,因此想告诉大家的是,你根本改变不了别人,只能改变自己。一家企业经营的本质就是合规,合规就是企业的灵魂,没有了合规,许多事情都变得寸步难行。然而从组织变革的角度来说,采用灵活用工模式,有三个好处。一、是企业用工单位与个人直接建立合作关系的模式,最大程度上激发自由职业者工作积极性。传统型企业的用工方式比较固有化,改变企业的用工方式,转变为灵活用工可以帮助企业减轻用工成本,优化人力成本。典型案例:滴滴打车是平台化灵活用工的典范,作为滴滴打车的司机可以兼职、也可以全职、没有固定的工作场所、接不接单自己掌握、工作时间自己掌握、非按月支付劳动报酬、滴滴司机与滴滴公司不存在劳动关系,通过这样的一种合作模式,司机自由时间安排工作可以多劳多得,而滴滴公司不用为司机缴纳社保,也大大降低了企业成本。二、将薪酬变为佣金费用、从雇佣变为合作,多方面为企业带来切实利好。举例:李某是供职于某传媒公司,工龄5年,月工资加提成为4万元,年收入48万元:灵活用工模式下,就是从原有的公司对李某的雇佣关系,变为李某为公司提供网红直播带货外包的合作模式,纳税主体也不再是公司,不是李某个人,而是另外一个纳税主体。企业从外部承接带货任务,由员工李某完成,并支付李某佣金费,同时按实际收入申报个人所得税。三、便于企业在发展过程中降低用工成本,降低用工风险,在这个特殊时期渡过难关。用工成本一直是企业的主要开支,尤其在疫情期间,人员开支成为了决定民营企业生死存亡的关键。用工成本一直是企业的主要开支,尤其在疫情期间,人员开支成为了决定民营企业生死存亡的关键。随着国家提出一系列扶持企业发展的利好政策,但对于大多数企业来说,没有比灵活用工方案更适合降低用工成本和用工风险。

相关文章

返回顶部