如何规范进行企业人力资源外包,人力资源外包收费标准（规范业务外包管理）
企业把一些事务性的工作外包给第三方人力资源公司来做，确实是帮助企业省了很多的事，但是人力资源外包也是有风险的，如果企业在做人力外包时操作不当，也是会造成人力资源管理的混乱，但多数企业并不知道要怎么规范操作，下面就让京灵财税给大家介绍如何规范进行企业人力资源外包?
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文章图片来源灵活用工平台
处理好外包过程沟通和协调。企业并不是把业务外包出去就一劳永逸的，首先要调整好外包员工的心态，做好沟通交流，增强员工满意度，对于人力资源外包公司，要对他们的服务质量进行满意度调查，并随京灵财税平台时向人事外包公司反馈员工的问题和建议，协助他们改进工作方法。
企业确认需要外包的业务。企业在做人力资源外包之前，最好是先明确哪些业务能外包出去哪些业务不能外包出去，一般来说像员工招聘、薪酬福利等都是人力资源的基础性事务工作，完全可以通过人力资源外包出去。而企业文化、员工关系、绩效考核、重大决策等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。
合理选择人力资源外包公司。企业在确定外包业务后，我们要选择一家合适的公司来做这个业务，市场上有很多家人力资源外包公司，我们在做选择的时候首先肯定要考虑服务的价格，企业必然要承担一定的外包成本，如果成本较高，甚至大于由企业自己来做的成本，还不如不外包;其次，注重服务公司的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。
以上就是对如何规范进行企业人力资源外包的介绍，相信大家对此有了很清楚的了解，提醒企业要选正规的平台合作，京灵财税是一家正规的人力资源机构，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供人力资源外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务。