灵活用工，企业生存的“捷径”,灵活用工方案（灵活用工什么意思）
新冠肺炎疫情的当下，共享员工出现在人们的视线中，为企业在困难中提高了“明灯”，像我们熟知的盒马、西贝都是采用共享员工的形式来应对当前的疫情。一时之间，共享员工这种模式在企业当中流传开来。其实，共享员工也是灵活用工领域下的一种。下面京灵财税小编就具体给大家讲讲。
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何为“灵活用工”
灵活用工的本质是对社会零散、碎片化劳动力的充分利用。其概念源于上世纪80年代的欧美，延续至今。宏观意义的灵活用工，是指除直接与用工方签订劳动合同以外的其它所有用工形式，普遍应用的就是劳务派遣、岗位外包等：需求方将需求外包给灵活用工服务商（平台），平台再去寻找符合岗位要求的个人。
而狭义的灵活用工，主要是指受共享新经济形态影响下的那些非雇佣关系下的合作形式，比如自由职业者、个体合作等，这类合作不适用于《劳动法》，而是一种合作协议，个人与平台结算属于领取“服务费”或者“报酬”，而非“薪酬”，因为在法律意义上, 薪酬只能代指来自劳动关系/劳务关系的稳定性报酬。
目前的灵活用工行业主要由三种类型企业组成：第一类是传统的人力资源型公司；第二类是人力SAAS型企业，他们为各行业的B端用户提供人力解决方案，提供招聘、培训、排班管理、社保代缴、薪资结算、商业保险等全流程服务；第三类是纯技术平台型企业，为灵活用工供应链提供技术工具。
企业在灵活用工的模式下应该如何合理的核算用人成本？
我们从以下几点进行分析：
1、加班成本
员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员配备，应该将大多数的加班京灵财税需求情况排除在外。
2、人员储备
如果你的核心员工越多，固定用工成本必定就会过高了。大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工的劳动力来完成，而非核心员工。
3、运营费用
很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制，同时对灵活用工会也有相对的预算。
对于既需要增加劳动人员，又因对固定员工人数有限制的公司，最好的方式是在有岗位需求的时候，不直接将他招聘进来，而是通过第三方平台进行招聘。比如企业可以通过灵活用工平台，发布相关的服务需求订单，就业者接取订单并执行完毕后，用人单位向符合要求的就业者发放佣金酬劳。
灵活用工是2021年企业应对疫情的一种灵活化的用工方式，不同时期企业采取的用工模式不同，希望大家不要混淆。
好了，关于灵活用工的知识小编就为大家分享这么多，希望大家喜欢。想知道更多关于灵活用工的知识，请关注京灵财税。